הטמעת מערכת ERP היא אחד המהלכים הארגוניים המורכבים והיקרים ביותר – ורבים מהפרויקטים נכשלים לא בגלל טכנולוגיה, אלא בגלל ניהול לקוי, דרישות משתנות, הגירת נתונים בעייתית ובדיקות לא מספקות. במאמר זה תגלו מהם חמשת הגורמים המרכזיים שמכשילים פרויקטי ERP, כיצד לבנות צוות חוצה־ארגון מנצח, ולמה בדיקות קבלה (UAT) מקיפות הן המפתח ל-Go Live מוצלח. בנוסף תמצאו עקרונות פרקטיים לניהול Scope, שמירה על איכות נתונים, עבודה בגישת Agile והבטחת אימוץ משתמשים אמיתי – כך שתוכלו להעלות מערכת לאוויר בביטחון, בתקציב ובלי כאוס מיותר.