עבודה באג'יל היא מתודולוגיה ממש לא חדשה, אז מה ההבדל הגדול שהכניס העולם ההיברידי וצוותים משולבים?
אירגונים הבינו שהסיבות העיקריות לכישלון של פרויקט הוא אינטגרציה "וזמן המתנה" בין פרקים (דרישה עסקית – >איפיון -> פיתוח -> בדיקות -> שחרור לייצור). ככל שמשך הזמן ארוך יותר בפרויקט כך גם הסיכוי של אותו פרויקט להיכשל. גם מידת מעורבות הניהול משפיעה על הצלחת הפרויקט.
הגישה של צוותים משולבים מגיעה לתת פתרון לבעיות אלו ולעלות את אחוז הצלחה בפרויקט על ידי הושבת כלל הגורמים המעורבים במקום פיזי אחד, עם מטרות עסקיות משותפות, ויצירת חלקים קצרים (כן, פה נכנס האג'יל) ספרינטים של שבועיים.
הצוותים יכללו ידע וכישורים מכל יחידה מקצועית, זה יכול להיות מתכנתים, אנשי העסק, בודקי תוכנה, מגדרי דרישות, אנשי אבטחת מידע, משפטנים, מעצבים, כלכלנים, ספקים שונים וכדומה.. כשמטרות הצוות המשולב מתקיימות, אנשי הצוות חוזרים ליחידות המקצועיות אליהם הם שייכים.
יתרון נוסף בעבודה בצוותים משולבים הוא היכולת לקבל החלטות טובות יותר. כאשר חברי הצוות באים מרקע שונה ובעלי נקודות מבט שונות, סביר יותר שהם יזהו וישקלו מגוון רחב יותר של אפשרויות וסיכונים. זה יכול להוביל להחלטות מושכלות יותר שיש סיכוי גבוה יותר להצליח.
עבודה בצוותים משולבים יכולה גם להוביל להגברת היעילות. כאשר חברי הצוות מבינים את התפקידים והאחריות של חברי צוות אחרים, הם יכולים לעבוד יחד בצורה יעילה יותר ולהפחית את הצורך בכפילות של מאמצים. בנוסף, חברי הצוות יכולים לחלוק ידע וללמוד אחד מהשני, מה שיכול לעזור לשפר את הכישורים והיכולות של הצוות כולו.
עם זאת, ראוי לציין שעבודה בצוותים משולבים יכולה להביא גם לסט אתגרים משלה. לדוגמה, יכול להיות קשה יותר לבנות אמון וליצור קווי תקשורת ברורים בין חברי צוות עם רקע ונקודות מבט שונות. בנוסף, ניהול קונפליקטים יכול להיות מאתגר יותר כאשר לחברי הצוות יש דעות ורעיונות שונים. ניהול אתגרים אלו דורש מנהיגות יעילה ודינמיקה צוותית חזקה.
איך יראה יום העבודה של בודק תוכנה בצוותים משולבים?
פגישת עמידה יומית: בודק התוכנה ישתתף בפגישת הסטנד-אפ היומית עם שאר הצוות כדי לדון בהתקדמות, בכל חוסם או בעיה, ומשימות עתידיות.
בדיקת תכונות חדשות: בודק התוכנה יבדוק תכונות חדשות תוך כדי פיתוחן, ויוודא שהן עומדות בדרישות ובמפרטים, ושהן פועלות כהלכה ללא בעיות.
רישום ודיווח על באגים: כל באג או ליקוי שיימצאו במהלך הבדיקה יירשמו וידווחו לצוות הפיתוח לפתרון.
שיתוף פעולה עם מפתחים: בודק התוכנה יעבוד בשיתוף פעולה הדוק עם מפתחים כדי לשחזר, לנפות באגים ולתקן פגמים.
השתתפות בביקורות קוד: בודק התוכנה ישתתף בביקורות קוד כדי לוודא שהקוד הוא באיכות גבוהה וללא פגמים.
בדיקות אוטומציה: בודק התוכנה יעבוד עם צוות הפיתוח כדי לפתח ולתחזק סקריפטים לאוטומציה לבדיקה, כדי לשפר את יעילות הבדיקה.
תכנון וסקירה של ספרינט: בודק התוכנה ישתתף בפגישות תכנון וביקורת ספרינט כדי להבטיח שפעילויות הבדיקה מתואמות עם תוכנית הפרויקט.
מעקב אחר התקדמות הבדיקה: בודק התוכנה היה עוקב אחר התקדמות הבדיקה ומדווח על סטטוס למנהל הפרויקט ולחברי הצוות.
ב-Agile, בודק התוכנה עובד בצמוד לצוות הפיתוח, ומשתתף באופן פעיל בכל ההיבטים של תהליך פיתוח התוכנה, מתכנון ועד מסירה. הם גם צפויים להיות גמישים וניתנים להתאמה, מכיוון שדרישות וסדרי עדיפויות יכולים להשתנות במהירות בסביבה זריזה.
רוצים ללמוד על בדיקות תוכנה? כנסו עכשיו לקורס שלנו!
TesQA 