ניתוח הסיכונים בבדיקות תוכנה בפרויקט

ניתוח הסיכונים בבדיקות תוכנה בפרויקט

במערכות מידע יש חלק קריטי בשלב ניהול הפרויקט הנקרא ניתוח הסיכונים, והוא תקף לכל שלב בתהליך הייצור החל מניתוח המערכת ועד העברה לייצור.

מטרת ניתוח הסיכונים הינה מציאת הנקודות שעלולות לגרום לכשל בפרויקט והתכוננות לתרחיש במקרה וימומש הסיכון.

איזה סיכונים יש לנו בפרויקט הבדיקות?

1. האם צוות הבדיקות מספיק מיומן?
2. האם צוות הבדיקות מכיר את התהליך העסקי?
3. האם ניתן לכסות את כל דרישות הלקוח בבדיקות ובפרק הזמן שנדרש?
4. כמה סבבי בדיקות יש לבצע בפרויקט?
5. כמה בודקים יהיו בשלב הבדיקות?
6. האם יהיה שיתוף פעולה מלא בין צוות הפיתוח לצוות הבדיקות?
7. מתי עוצרים את הבדיקות ונותנים אור ירוק לייצור
8. האם ישולבו כלים אוטו' בזמן הבדיקות?
9. האם נשתמש במערכות לניהול התסריטים או לתיעוד התקלות?
10. האם נעמוד במסגרת תקציבית בתהליך הבדיקות?

איך נוכל להפחית את סיכוני הבדיקות בפרויקט?

1. הכשרת הצוות מבעוד מועד לפני תחילת הבדיקות.
2. גיוס בודקים המכירים את תהליך העסקי בו מתמקד הפרויקט
3. תאום ציפיות מול הלקוח לכיסוי התרחישים והגדרת קריטיות לתסריטים
4. שילוב הבודקים כבר משלב הניתוח
5. תמחור ראשוני ועל בסיס 15% מתקציב הפיתוח (ללא איפיון / ייזום ומסירה)
6. הגדרת מערכת חוקים ברורה מול הפיתוח לדוג' לא ממשיכים לסבב הבא במידה ויש תקלות קריטיות פתוחות.
7. שילוב יועץ טכנולוגי אף למסירה חלקית לטובת בחינת שילוב כלים אוטו' בכל שלב בפרויקט.

צריכים סיוע בקבלת ההחלטות או בביצוע בדיקות איכותיות? נשמח להעמיד רשותכם את הצוות המיומן ביותר בבדיקות QA.